輸電線路工程造價中的管理方法，有利于提高造價控制的水平，消除工程造價中潛在的經(jīng)濟風險。

       1.明確工程造價的構成

      輸電線路工程造價的構成內(nèi)容比較多，如：導線及基礎，屬于影響工程造價的主體，為了管理輸電線路工程的造價項目，工程企業(yè)需提前明確造價中的各項構成，規(guī)劃造價內(nèi)容的構成比例，重點管理高比例構成，強調(diào)工程造價構成因素管理的重要性，輔助輸電線路工程造價的決策以及控制。

       2.合理編制預算信息

      輸電線路工程造價的預算信息，必須經(jīng)過合理的編制才能使用，用于規(guī)范工程造價中的投資主體。輸電線路工程造價管理的過程中，應該編制預算信息并繪制出預算表，約束工程造價的投資項目，便于匯總輸電線路工程中的成本總數(shù)，消除輸電線路工程造價管理中的預算誤差，維護工程造價的準確性。

      3.規(guī)范影響造價的因素

      輸電線路工程造價中，確實存在很多影響因素，如：施工、環(huán)境、人為等，干擾了造價管理的積極性。輸電線路工程企業(yè)，根據(jù)工程造價的實際情況，找出影響工程造價的因素，制定有效的管理計劃，深入應用到輸電線路工程造價中，加強對工程造價的控制力度。