造價(jià)新人如何看待錢與路?
一、造價(jià)新人招還是不招?
對(duì)于造價(jià)新人,用人單位態(tài)度截然不同,有的單位明確不招造價(jià)新人,只招有工作經(jīng)驗(yàn)的,能獨(dú)當(dāng)一面的,到崗就能上崗的。然而,如果大家都不招新人和應(yīng)屆生,那么,相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生就業(yè)問題如何解決?有工作經(jīng)驗(yàn)的員工也不是生下來就有工作經(jīng)驗(yàn)的,你至少要提供工作機(jī)會(huì),才有工作經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)生涉世未深,猶如一張白紙,可以繪最美的畫,可塑性強(qiáng),可以按照企業(yè)文化進(jìn)行精心打造。一些優(yōu)秀的應(yīng)屆生企業(yè)可以自己培養(yǎng),這樣培養(yǎng)出來的員工對(duì)企業(yè)更有歸屬感和忠誠(chéng)度,如父母養(yǎng)出來的孩子血濃于水,不是自己養(yǎng)的孩子多少可能有些隔閡,不會(huì)對(duì)自己親。而招聘有經(jīng)驗(yàn)的員工,由于工作經(jīng)歷與背景不同的緣故,未必與企業(yè)文化融合,有漫長(zhǎng)的磨合期,如果不能融入,最后還是一拍二散。
二、造價(jià)新人該拿多少錢?
造價(jià)新人招進(jìn)來后,該拿多少錢?給多少合適?
有的企業(yè)雖然招了些新人,但完全是出于成本考慮,盡量壓低工資,有的更極端,低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),如每月1500元,根本不能維持基本生活,需要父母接濟(jì)才能生存,尤其是在大城市,房租至少2000元/月,還有其他開銷,沒有4000元工資根本難以生活。員工感覺受到壓榨,微薄工資不能養(yǎng)活自己;而用人單位也在喊冤,因?yàn)樾氯藙傞_始可能什么也不會(huì)做,沒創(chuàng)造多大產(chǎn)值,連每月1500元的工資也是多付出去的。
很多企業(yè)總是希望付出最低的成本招攬到最優(yōu)質(zhì)的人才,然而有能力的新人希望自己的能力和潛力得到相應(yīng)的估值。新人的薪酬體系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的一面鏡子,企業(yè)很糾結(jié),給高了,這些新人值這個(gè)價(jià)嗎?給低了,最優(yōu)秀的年輕人愿意來嗎?
方流芳教授根據(jù)自己在美國(guó)學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)美國(guó)大律所20年前給實(shí)習(xí)生的報(bào)酬,平均每月大約是3500美元。他指出不是在浪費(fèi)資金,他們知道實(shí)習(xí)生的服務(wù)不值這么多錢,但他們更清楚“這是投資”,而投資帶來的效益就是一個(gè)機(jī)構(gòu)吸引優(yōu)秀人才的信用和能力。事務(wù)所新人薪酬體系的設(shè)計(jì),是事務(wù)所人力資源投資的重要起點(diǎn),對(duì)待新人的態(tài)度決定了事務(wù)所的企業(yè)文化和管理模式。
對(duì)于新人的薪酬,有的公司慷慨,有的公司吝嗇,有的則愛來不來,反正職場(chǎng)是買方市場(chǎng),不愁招不到人,有些企業(yè)坦言即使出再低的工資也能招到人。
有的企業(yè)為了好中選優(yōu),一開始招聘很多人,然后以一種殘忍的方式解雇他們。這樣的公司信譽(yù)度較差。
造價(jià)咨詢事務(wù)所人員流動(dòng)性不小,房地產(chǎn)與建筑業(yè)莫不如此,剛?cè)肼氃靸r(jià)新人職業(yè)路徑極其易變,有的能穩(wěn)定下來,有的最終會(huì)離開。事務(wù)所開出什么樣的價(jià)格才能讓青年造價(jià)工程師成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干后不“遠(yuǎn)走高飛”,這恐怕是企業(yè)頭疼的問題。
企業(yè)如果考慮眼前利益,不愿增加新人培訓(xùn)成本,那么就招有工作經(jīng)驗(yàn)的員工,但人力成本未必低,管理難度反而大。
三、2016年薪酬調(diào)研
根據(jù)2016行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告,本科生起薪(年薪)金融業(yè)為最高,其次是房地產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)位列第五,這些行業(yè)的薪酬水平均高于社會(huì)平均。房地產(chǎn)業(yè)本科生起薪97843元(年薪),低于2015年的98756元。建筑業(yè)本科生起薪81284元,同樣低于2015年的82664元,可見,在這二個(gè)行業(yè),本科生起薪呈下降趨勢(shì),隨著房地產(chǎn)投資規(guī)模繼續(xù)萎縮,需求減少,那么,本科生起薪將更低。
我們截取的本科生起薪的樣本,??粕鹦降陀诒究粕芯可鹦礁哂诒究粕?,薪酬待遇與學(xué)歷成正比,知識(shí)越多薪酬越高。
不管是房地產(chǎn)公司還是建筑企業(yè)還是造價(jià)事務(wù)所,都需要招聘造價(jià)人員,那么,學(xué)造價(jià)的你,該如何選擇從業(yè)方向?造價(jià)咨詢事務(wù)所應(yīng)該是首選,其次是房地產(chǎn)企業(yè),其次是建筑單位,建筑單位首選大型央企,萬(wàn)不得已,就隨便找家單位,開始別指望拿多少工資,本事學(xué)到了,再另謀高職不遲。你無法左右企業(yè)的薪酬制度,但可以提升自身的能力,到了一定時(shí)候,不是你去找工作,而是讓企業(yè)挖你,這才是通向高薪之路。
很多造價(jià)專業(yè)學(xué)生喜歡選擇房地產(chǎn)企業(yè),因?yàn)榉康禺a(chǎn)處于產(chǎn)業(yè)食物鏈頂端,幾乎所有的業(yè)務(wù)都由它發(fā)包,當(dāng)然房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)學(xué)生要求也很高,甚至不太注重是否造價(jià)相關(guān)專業(yè),因?yàn)槠鋫?cè)重管理而非專業(yè);選擇造價(jià)事務(wù)所的理由,因?yàn)槭聞?wù)所作為中介咨詢單位集中了大量精英,連房地產(chǎn)商都要找它做造價(jià)專業(yè)咨詢;選擇建筑企業(yè)的理由,因?yàn)榻ㄖさ丶饶軐W(xué)到東西積累工程經(jīng)驗(yàn),又能磨練人的意志。你所有的經(jīng)歷都轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn),都是人生富貴財(cái)富。
此薪酬調(diào)研報(bào)告,造價(jià)事務(wù)所不在大學(xué)生起薪前十之列,可能調(diào)研取樣不完整,也許造價(jià)事務(wù)所起薪真的不如房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)。但造價(jià)事務(wù)所仍然是大學(xué)生擇業(yè)的重要選項(xiàng),其優(yōu)勢(shì)不在于工作環(huán)境好,而是能接觸到更多的工程項(xiàng)目,增長(zhǎng)更多的見識(shí),而不管是房地產(chǎn)項(xiàng)目還是建筑工地,工作內(nèi)容相對(duì)單一。
四、造價(jià)新人成長(zhǎng)之路
新人成長(zhǎng)性好,上升空間大,有些新人士別三日刮目相看,開始很不起眼,但過三五年成為業(yè)務(wù)骨干或領(lǐng)導(dǎo),這樣有潛力的新人企業(yè)為什么不招?錯(cuò)過很可惜;為什么不重點(diǎn)培養(yǎng)?培養(yǎng)后為你所用;為什么不開出有吸引力的薪酬?低薪吸引不到好的人才。
造價(jià)新人又何必在意現(xiàn)在拿多少工資,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,關(guān)鍵是找到躍升彈跳的平臺(tái),沒有平臺(tái),多幾千工資又如何?對(duì)于造價(jià)新人來說,能夠看到發(fā)展前景和升職潛力比薪酬高低更重要。
金錢固然是很重要的因素,但不是決定性的因素。那些有能力支付高薪的造價(jià)事務(wù)所也認(rèn)為,對(duì)于吸引頂尖人才來說,薪金并不能解決一切。 畢業(yè)生在選擇一家事務(wù)所時(shí),會(huì)考慮很多因素,錢只是其中的一個(gè)因素。如果有人真的心儀某家公司,他們也不會(huì)在乎薪金。
一些好的造價(jià)事務(wù)所擁有很強(qiáng)的信譽(yù)優(yōu)勢(shì),即便他們不付出很高的代價(jià),也可以招聘到優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,但這不能成為克扣新人薪酬的理由。在美國(guó),能夠支付得起最高的薪金和獎(jiǎng)金就是展現(xiàn)其頂級(jí)性的重要因素,除非你公司甘于平庸。不能想象,一家頂級(jí)事務(wù)所的薪酬與行業(yè)平均會(huì)沒有拉開差距,可以肯定是徒有虛名的事務(wù)所。為什么有的業(yè)主向咨詢?nèi)藛T打聽其在事務(wù)所收入情況,就是從側(cè)面了解事務(wù)所實(shí)力。一家頂級(jí)事務(wù)所肯定不是以壓低員工薪水待遇為榮,而是以員工收入低為恥。頂級(jí)事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在它聚集行業(yè)最優(yōu)秀的人才,才能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而以更高的價(jià)格持續(xù)獲得高附加值業(yè)務(wù),體現(xiàn)品牌溢價(jià)效應(yīng),從而有實(shí)力招聘到更頂級(jí)的人才,這才是企業(yè)良性發(fā)展的根本。
國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)不少按最低價(jià)中標(biāo),業(yè)主最后可能選到的是最差的公司,這不利于行業(yè)發(fā)展。國(guó)外的咨詢公司收費(fèi)比國(guó)內(nèi)咨詢公司高得多,一些真正需要咨詢服務(wù)的公司愿意高價(jià)聘請(qǐng)他們。為什么孩子上學(xué)要選擇最貴的私立學(xué)校?為什么打官司要找最好的大律師?這些還真不能貪便宜。只有頂級(jí)的收費(fèi)才能獲得頂級(jí)的服務(wù),而頂級(jí)的服務(wù)需要頂級(jí)的人才,支付頂級(jí)的薪酬,沒有頂級(jí)的收費(fèi)行嗎?這就是咨詢業(yè)的商業(yè)邏輯。
君以為易,難將至矣;君以為難,易將至矣。什么意思呢,如果認(rèn)為造價(jià)咨詢是簡(jiǎn)單容易的,希望對(duì)方報(bào)價(jià)越低越好,麻煩困難也會(huì)接踵而至;如果認(rèn)為造價(jià)咨詢是困難復(fù)雜的,愿意增加投入,那么,后面的工作會(huì)越來越順暢。
以薪酬要求低作為招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)的公司大都陷入經(jīng)營(yíng)困難后續(xù)乏力的境地,因?yàn)檎羞M(jìn)來的大都是庸人,而以能力導(dǎo)向?yàn)檎衅笜?biāo)準(zhǔn)的公司往往越做越大發(fā)展得不錯(cuò)。
求職者眾多,優(yōu)秀事務(wù)所卻很少,大多數(shù)畢業(yè)生找到工作實(shí)屬不易,已別無所求,他們等不起,迫切地需要這份工作。無論事務(wù)所開出的工資是多少,他們總會(huì)招到人。
國(guó)內(nèi)造價(jià)事務(wù)所同質(zhì)化嚴(yán)重,不管是薪酬待遇還是管理模式大同小異,求職新人其實(shí)并不看重公司規(guī)模大小品牌好壞,他們的訴求其實(shí)一是能學(xué)到東西,二是薪水不至太低。如果只是從薪酬角度,那么小的事務(wù)所也可以混得很好,大的事務(wù)所又怎樣?不管白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓。但從個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展角度,筆者建議優(yōu)先考慮大事務(wù)所和國(guó)外及香港事務(wù)所,大的公司管理規(guī)范成熟,人才濟(jì)濟(jì),可以學(xué)到更多的東西。
你也可以向全能型方向發(fā)展,也可以在細(xì)分領(lǐng)域深耕,都能成功,但兩者很難兼顧,應(yīng)根據(jù)自身情況確定技術(shù)發(fā)展路徑。
新人階段是暫時(shí)的,當(dāng)你工作一段時(shí)間,你就不再是新人了,你的能力與潛力得到了發(fā)揮和表現(xiàn),公司也會(huì)對(duì)你有個(gè)綜合評(píng)價(jià),但評(píng)價(jià)往往是主觀的,即使你有一定的天賦,公司是否認(rèn)可欣賞你這是不一定的。選擇是雙向的,所以,合則留,不合則去。
五、造價(jià)職業(yè)前景分析
造價(jià)人員工作覆蓋面非常廣,包括:建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究投資估算的編制和審核,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),工程估、概、預(yù)、結(jié)算的編制和審核,工程量清單、標(biāo)底(控制價(jià))、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核,工程合同價(jià)款的簽訂及變更、調(diào)整、工程款支付與工程索賠費(fèi)用的計(jì)算,建設(shè)項(xiàng)目管理過程中設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)等工程造價(jià)分析與控制,工程保險(xiǎn)理賠的核查,工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定等等。
造價(jià)新人一般是做些初級(jí)的算量工作,或者干些打雜之類的活。不以事小而不為,也不要眼高手低,一屋不掃何以掃天下?天下大事,必作于細(xì);天下難事,必作于易。
歷史進(jìn)化到現(xiàn)代,已有完備的專業(yè)教學(xué)和職業(yè)培訓(xùn)體系,無需依賴于家族傳承和師傅傳授,只要肯學(xué),獲得技藝的途徑很多,甚至可以免費(fèi)獲得,互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá),有人無私奉獻(xiàn),愿意分享。但是,學(xué)校雖然設(shè)置了專業(yè)課程,但與實(shí)際需求脫節(jié),不是知識(shí)陳舊老化就是師資力量欠缺,以人昏昏怎能讓人昭昭?
隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)及城市化進(jìn)程的加速,房地產(chǎn)與建筑業(yè)行業(yè)景氣度一直位居各行業(yè)之首,社會(huì)對(duì)造價(jià)人員需求旺盛,造價(jià)人員的收入水平也一直穩(wěn)居各行業(yè)之前列,當(dāng)然供給也在同步增加。然而,隨著人口結(jié)構(gòu)拐點(diǎn)的到來,及政府對(duì)房地產(chǎn)的重新定位,房地產(chǎn)的超級(jí)繁榮時(shí)代可能要終結(jié)了,對(duì)造價(jià)人員的需求將逐漸減少,所以,可以預(yù)見行業(yè)景氣度未來很長(zhǎng)一段時(shí)間將出現(xiàn)不斷回落的趨勢(shì),造價(jià)人員從緊缺變?yōu)檫^剩,從業(yè)者應(yīng)有這樣的心理準(zhǔn)備,切勿抱有過高的期望。
當(dāng)然,用人單位應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)之責(zé)任。你不培訓(xùn),員工當(dāng)然“什么都不會(huì)做”,這到底是誰(shuí)之過?如果培訓(xùn)了還不會(huì)做,這是員工的問題,可以讓他走人。用人單位不能以新人不創(chuàng)造產(chǎn)值為由而少支付工資。許多畢業(yè)生在租房和購(gòu)買生活必需品上都顯得拮據(jù),用人單位在他們最需要物質(zhì)幫助的時(shí)候提高他們的起薪,這也是一種人道主義關(guān)懷。有的企業(yè)熱衷于慈善,為圖虛名,一擲千金,而員工薪酬福利卻很差,依筆者之見,搞好員工福利才是最大的慈善!
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